Melakukan brainstorming untuk
menghasilkan design mengenai wajah baru yang akan direkomendasikan untuk produk
klien. Produk yang terkait adalah Asuransi
Prudential.
Asuransi prudential merupakan
asuransi merupakan
perusahaan asuransi jiwa terkemuka di Indonesia dan merupakan
bagian dari Prudential plc, grup jasa keuangan yang berbasis
di Inggris. Memiliki nilai-nilai rasa peduli, berinovasi, bekerja sama, melindungi,
memberikan yang terbaik, dan memahami. Prudential sendiri diambil dari kata
Prudence yang artinya kearifan.
Gambar 1. Logo Sebelum
Rebranding
Gambar 2. Logo Setelah
Rebranding
Gambar kedua merupakan wajah baru
prudential, dengan konsep yang sederhana prudential hadir lebih fresh namun
tidak sedikitpun mengurangi apa yang telah menjadi nilai-nilai prudential.
1. Filosofi Logo
representasi tangan yang saling menggengam.
Tangan yang menggenggam melambangkan kepedulian dan perlindungan. Pada ujung
tangan terdapat kepala ular, dimana ular melambangkan kearifan, seperti
prudential yang berasal dari dewi prudence yakni dewi kearifan.
2. Warna
Logo
Merah melambangkan kekuatan, abu-abu
melambangkan kestabilan dan bisa diandalkan.
3. Tagline
Tagline yang awalnya adalah “Always Listening, Always Understanding” diubah
menjadi “Caring you, Protecting You”
maksudnya adalah kami peduli akan keinginan dan kebutuhan anda dengan
melindunginya sepenuh hati.
4. Typogarfi Logo dan Tagline
a. Font prudential menggunakan font Sakkal
Majalla. Menurut The Type Book, font ini dapat dikelompokkan pada tipe
Humanistic Sans Serif dimana pada beberapa aksaranya terdapat ketebalan strokes
yang berbeda. Tipe tersebut merupakan tipe yang memiliki sifat keterbacaan yang
paling tinggi. Selain itu font Sakkal Majalla terlihat luwes dan tidak kaku
karena terdapat lekuk-lekuk pada beberapa sudutnya namun tetap tegas.
Font tagline Caring You Protecting You
menggunakan font Lucida Handwriting. Menurut The Type Book, font ini termasuk
pada tipe Script. Tipe font Script melambangkan keleganan dan kelembutan sesuai
dengan tagline yang diusung.
